إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي. تعريف وأغراض التخطيط الاستراتيجي. عملية ربط إدارة الأداء بالخطة الاستراتيجية. تحديد الأداء واختيار نهج القياس. تحديد الأداء. محددات الأداء. أبعاد الأداء. قياس الأداء. تشخيص أسباب سوء الأداء. التفريق بين المهام من الأداء السياقي. اختيار أسلوب قياس الأداء. قياس النتائج والسلوكيات على الأداء. المسؤوليات والأهداف والمعايير. تقييم الأهداف والمعايير. إدارة الأداء وتطوير الموظفين. خطط التنمية الشخصية. دور المشرف المباشر. أداء فريق الإدارة. تعريف الفرق وأهميتها. أنواع الفرق والآثار المترتبة على إدارة الأداء.
لم يتم العثور على مناقشة
0.0
0 المراجعات
مقابلة المدرب
Alpha Training
Alpha Training
عن المدرب
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
ر.س 12378.00
-
المدة الزمنية للكورس30 min 0 sec
-
مستوى الكورسمتوسط
-
الالتحاق0
-
اللغةEnglish
محتويات الكورس
- 30 min 0 sec محاضرات بالفيديو
- 0 الإختبارات
- 0 المهام والواجبات
- 0 تحميل المصادر
- الوصول الكامل مدى الحياة
- شهادة إتمام الكورس